La modernización del sector público es una urgencia no solo reconocida, sino reclamada por la ciudadanía. En este proceso de transformación continua, la gestión de los recursos humanos emerge no como una tarea administrativa más, sino como el corazón pulsante de la renovación institucional.
Lejos de limitarse a la elaboración de nóminas, la gestión del talento público es la piedra angular de un sector que, si bien es criticado a menudo por su lentitud, tiene el potencial de ser un ejemplo de eficacia y eficiencia con una buena gestión de personas.
Un marco legal que demanda excelencia y transparencia
El marco legislativo actual, especialmente desde la publicación del TREBEP, no solo apoya sino que exige una gestión del talento basada en la meritocracia y la competencia. Este marco legal es un llamado a la acción para que la selección y promoción de funcionarios se base inequívocamente en la igualdad, el mérito y la capacidad. A través de leyes y regulaciones, se busca instaurar un sistema donde la eficiencia no es solo un objetivo, sino una norma.
La evaluación y gestión de competencias como pilar de esta transformación
Adoptar un enfoque más riguroso en la evaluación de competencias y desempeño es esencial para alinear al sector público con las expectativas modernas de rendimiento y servicio.
La evolución hacia estos modelos no solo es necesaria para la mejora continua de los servicios, sino también para garantizar que cada empleado público pueda contribuir de manera efectiva al bien común. El enfoque progresista hacia la gestión del talento implica reconocer y cultivar las habilidades que cada función demanda, asegurando que el sector público no solo se adapte a los cambios, sino que los lidere.
La última LEY DE FUNCIÓN PÚBLICA marcó un hito en esta materia, incorporando prácticas ya aplicadas hace tiempo en el sector privado que priman la eficiencia y la eficacia en la prestación de los servicios públicos. Las nuevas generaciones de funcionarios están llamadas a participar de una nueva cultura de servicio, donde la prestación de servicios al ciudadano es su principal motivación profesional.
Una llamada a la acción a perfiles políticos y de RRHH
Es imperativo que las políticas de recursos humanos no solo reaccionen a las necesidades inmediatas, sino que también anticipen los desafíos futuros.
La gestión de recursos humanos (RRHH) en la administración pública, especialmente a nivel local, es un aspecto crítico que los políticos deben integrar de manera más prominente en sus planes de gobierno. Sus ventajas son obvias.
- Impacto en la Calidad de los Servicios
- Eficiencia Operativa y Reducción de Costos
- Atracción y Retención del Talento
- Adaptación a Demandas Sociales
- Transparencia y Responsabilidad
Sin embargo, la inversión, la prioridad y el enfoque estratégico en el ámbito de personal no suele ser la norma para el equipo de gobierno. Lo que genera equipos de personal desmotivados y que no sienten que sean clave. Cuando en realidad siempre lo fueron.
Retos cruciales de la gestión pública en materia de personal
Es crucial que las políticas de recursos humanos no solo respondan a las demandas inmediatas, sino que también se anticipen a retos futuros como el cambio generacional y la necesidad de atraer nuevos perfiles.
Con aproximadamente un 34% de los empleados públicos en la Unión Europea mayores de 50 años, el sector público enfrenta un cambio generacional inminente. Además, la digitalización y la transformación tecnológica demandan perfiles que no solo sean tecnológicamente capaces, sino que también posean habilidades interdisciplinarias avanzadas. Implementar procesos de onboarding eficaces y ágiles es fundamental para asegurar un alto rendimiento desde el inicio, acelerando la integración y efectividad de los nuevos talentos.
Al centrar nuestra estrategia en una gestión de RRHH proactiva y adaptativa, reforzamos el compromiso con un sector público dinámico y capaz de superar las expectativas de la sociedad moderna.
Savia como catalizador de la transformación en la gestión del talento público
En Savia, estamos comprometidos con la misión de transformar la gestión del talento en el sector público.
Con décadas de experiencia y una suite de soluciones tecnológicas a la vanguardia, apoyamos a las administraciones públicas en su camino hacia una mayor eficacia. Nuestra labor va más allá de proporcionar herramientas; es una apuesta por una gestión de RRHH que es, en sí misma, una fuerza de cambio significativa y duradera.
