¿ A qué nos estamos refiriendo cuando hablamos de automatización de la gestión de RRHH?
Transformación digital en RRHH: Un enfoque centrado en las personas
La transformación digital es un proceso sin marcha atrás que nos afecta a todos y la gestión de los recursos humanos en la función púbica no debería ser una excepción.
La implementación de planes de digitalización con un enfoque centrado en las personas se ha convertido en una prioridad. En este artículo exploramos cómo la automatización y la capacitación digital están revolucionando la gestión de RRHH, mejorando la experiencia de los empleados públicos y optimizando los procesos.
Automatización: Eficiencia y productividad
La automatización es un pilar esencial en la transformación digital. Al automatizar procesos de relaciones entre equipos, de un mismo equipo y por supuesto también a nivel individual, se logran mejoras significativas en términos de eficiencia y productividad.
Veamos cómo.
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Automatización de procesos entre equipos
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Automatización de procesos dentro de un equipo
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Automatización de procesos individuales
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Capacitación y empoderamiento del empleado
Acometer un proceso de digitalización no consiste solo en implementar tecnología, sino también en capacitar a las personas para que puedan aprovechar al máximo estas herramientas tecnológicas. De esa manera, podemos directamente involucrar a los empleados en el proceso de automatización y proporcionarles la capacitación profesional adecuada que es un aspecto crucial.
Pero...¿De qué estamos hablando concretamente?
Hablamos de preparar a los empleados para que puedan y sepan, sean capaces de automatizar sus propias tareas porque de ese modo obtendrán una mayor autonomía y mejorarán su eficiencia. Sin olvidar que compartir este conocimiento dentro de la organización crea una cultura de colaboración y aprendizaje continuo.
Y además...
Es fundamental que cualquier proceso de capacitación y automatización mantenga altos estándares de seguridad y gobernabilidad de los datos. La democratización del acceso a la información también es clave para asegurar que todos los empleados puedan beneficiarse de estas tecnologías.
Herramientas intuitivas
Utilizar herramientas que sean fáciles de usar y proactivas en la detección de errores humanos mejora la experiencia del empleado. Y no solo deben facilitar el trabajo individual, sino también permitir a los responsables de la información global verificar y optimizar los procesos.
Algunos ejemplos
- Selección y Onboarding: La selección y el onboarding son procesos críticos que a menudo no reciben la atención que merecen. Automatizarlos puede asegurar que cada nuevo empleado tenga una experiencia positiva desde el primer día.
- ¿Conoces Convoca? Es nuestra herramienta para la gestión de la oferta pública de empleo. Más de centenar de organismos ya la usan y literal "no pueden vivir sin ella". Escucha aquí algunos testimonios que acreditan su eficacia y eficiencia.
- Experiencia de Aterrizaje Excepcional: Estandarizar y automatizar los procesos de selección y onboarding garantiza que los nuevos empleados se sientan bienvenidos y preparados. En marketing digital, las experiencias automatizadas han demostrado aumentar el interés de los clientes potenciales; aplicar la misma lógica al onboarding puede incrementar la retención y satisfacción de los nuevos empleados.
Savia tiene la solución perfecta
Tecnología + Formación
Poner a las personas en el centro de la digitalización es la clave para el éxito en la gestión de recursos humanos. Nuestras soluciones (aquí tienes en 40'' un resumen de ellas) facilitan tu proceso de transformación digital.
Además contamos con un servicio de formación y acompañamiento para que los empleados de tu organismo o institución puedan optimizar su uso y obtener todos los beneficios y ventajas para los que están pensadas y desarrolladas.